Què haurien de preparar els compradors OEM abans d'enviar una RFQ PCBA?

Per als compradors OEM, el pas més important abans d'enviar una consulta no és simplement enviar uns quants fitxers de disseny. Està preparant un paquet de RFQ complet,-coherent i executable.
En molts projectes de PCBA, la precisió de la cotització, el criteri d'aprovisionament, l'eficiència de la revisió d'enginyeria i l'estabilitat de lliurament depenen de si el paquet és clar, complet, s'obté i està preparat{0}}per a la fabricació.

Introducció

En els projectes de PCB, PCBA i EMS, molts compradors OEM encara cauen en algunes trampes habituals abans d'enviar una consulta:

• suposant que n'hi ha prou amb una BOM
• suposant que uns quants fitxers Gerber són suficients per a una cita precisa
• s'espera primer el preu i l'aclariment tècnic més tard
• deixant els requisits de prova, embalatge i lliurament fins després de l'etapa de la comanda

Des del punt de vista del proveïdor, però, una RFQ no es tracta només d'"enviar fitxers". Es tracta de donar al fabricant la informació suficient per jutjar:

• si el projecte és edificable
• com s'ha de construir
• on es troba el rang de costos probable
• si el termini de lliurament sol·licitat és realista
• on es troben els principals riscos d'abastament i d'enginyeria

És per això que la preparació de la RFQ no és una tasca administrativa. És un pas de preparació del projecte-en fase inicial que afecta directament la qualitat de la cotització, l'eficiència de la resposta i l'execució posterior.

Quan el paquet d'entrada està més estandarditzat i complet, els compradors solen obtenir:

• feedback de RFQ més ràpid
• cites més precises
• aprovisionament i avaluació del{0}}temps d'execució més realistes
• menys rondes d'aclariments tècnics

Per obtenir més informació sobre STHL, visiteuS̲T̲H̲L̲ ̲H̲o̲m̲e̲.

En conjunt, aquestes quatre categories determinen si el proveïdor pot passar d'entendre simplement el projecte a oferir una cotització i una avaluació de lliurament més executables.

En altres paraules, els proveïdors no només necessiten fitxers aïllats. Necessiten un conjunt d'entrada complet que admeti:

• revisió de la complexitat de la fabricació
• avaluació de la viabilitat d'aprovisionament
• confirmació de l'abast de la prova
• avaluació de les condicions de lliurament

Dades de fabricació i muntatge: ajudar el proveïdor a entendre què s'ha de construir realment

Sense les dades bàsiques de fabricació, el proveïdor no pot jutjar de manera fiable:

• Complexitat de fabricació de PCB
• dificultat de muntatge
• límits del procés
• Càrrega de treball de preparació d'enginyeria

Per aquest motiu, idealment s'han d'incloure els elements següents abans d'enviar la RFQ.

Fitxers Gerber i dades de perforació corresponents

Els fitxers Gerber segueixen sent una de les entrades bàsiques per a la revisió de la fabricació de PCB.
Normalment ajuden al proveïdor a avaluar:

• esquema del tauler
• recompte de capes
• dades del patró de coure
• estructures de coixinets
• serigrafia i màscara de soldadura
• característiques especials localitzades

Tanmateix, els fitxers Gerber sols sovint no són suficients.
Si el paquet no inclou dades de perforació coincidents, un esquema mecànic, notes de fabricació o detalls d'apilament-, és possible que el proveïdor encara no pugui avaluar correctament la complexitat del tauler i el cost de fabricació.

Això esdevé especialment important per als projectes que involucren:

• Estructures d'IDH
• impedància controlada
• materials especials
• coure pesat o gruix especial de coure
• dissenys d'alta-freqüència o{1}}alta velocitat
• acabats superficials especials
• requisits de panelització no-estàndards

Trieu-i-lloc/fitxer centroide

Aquest és un dels elements que s'obliden amb més freqüència a les RFQ OEM, però és molt important per a la cotització de SMT i la preparació del programa.

Normalment inclou:

• Designador de referència
• Coordenades X/Y
• Rotació
• Part superior / inferior

Aquest fitxer ajuda el proveïdor a avaluar:

• Complexitat de programació SMT
• temps de configuració
• Dificultat de muntatge a doble-cara
• risc de col·locació per a dispositius-fins, BGA, QFN i paquets similars

Per a les compilacions SMT, si falta el fitxer Pick-i-Place, el proveïdor normalment ha de fer una estimació més conservadora o dedicar més temps a generar i validar les dades d'ubicació. Això pot retardar el procés de RFQ immediatament.

Dibuix de muntatge

El dibuix de muntatge converteix les dades de disseny de PCB en una intenció de muntatge real.

Normalment ajuda el proveïdor a confirmar:

• polaritat dels components
• Orientació IC
• relacions d'assemblatge-superior/inferior-lateral
• mètode d'instal·lació de components especials
• zones DNP
• restriccions específiques de muntatge

Això esdevé especialment important quan el projecte inclou:

• un gran nombre de parts polaritzades
• components de-forma estranya com ara connectors, terminals o blindatges
• soldadura manual o operacions de muntatge secundari
• múltiples variants de muntatge
• productes amb requisits de tancament o d'ajust-mecànic

Altres fitxers de suport a la fabricació

Per a projectes més complexos, també és útil proporcionar:

• diagrama{0}}apilar
• notes de fabricació
• dibuix mecànic
• requisits de panellització
• notes especials del procés

No són obligatoris per a tots els projectes, però per a taulers complexos sovint milloren significativament la precisió de les cotitzacions i l'eficiència de l'enginyeria.

Una BOM completa i preparada{0}}l'abastament: ajuda al proveïdor a entendre què s'ha de comprar i com s'ha d'avaluar el risc

Entre totes les entrades de RFQ, la BOM és sovint el fitxer més important.

Des de la perspectiva del proveïdor, la BOM no és només una llista de peces utilitzades en el disseny. També és la base per a:

• abastament i preus
• revisió de la part alternativa
• avaluació del-temps d'execució
• identificació de riscos
• precisió de la cotització

Una BOM que sigui més adequada per a la revisió de RFQ normalment hauria d'incloure:

• Designador de referència
• Quantitat per tauler
• Fabricant
• MPN (número de peça del fabricant)
• Paquet / petjada
• Descripció
• Marcatge DNP/DNI
• Observacions
• orientació alternativa o substituts aprovats

Per què amb una LDM bàsica sovint no n'hi ha prou

Una BOM bàsica pot mostrar què utilitza el disseny, però pot ser que no sigui suficient per donar suport:

• consulta d'aprovisionament ràpid
• avaluació d'estocs i canals
• avisos de llarg-plaç-de temps
• avaluació de part alternativa
• una cita més formal i executable

Els problemes comuns inclouen:

• números de peça interns sense MPN
• falten dades del fabricant
• informació del paquet incompleta
• marcatge DNP poc clar
• definicions contradictòries entre les revisions
• descripcions massa àmplies per a la font amb precisió

Per a un equip de subministrament, aquest tipus de BOM no és impossible de llegir. Simplement no és eficient d'executar.

Idealment, s'han d'indicar regles alternatives abans d'enviar la RFQ

Si el comprador OEM ja sap que algunes peces:

• pot utilitzar una segona font
• només ha de ser la font original-
• requerir l'aprovació-cas per-per a la substitució
• s'ha d'adquirir a un distribuïdor preferit o a un venedor aprovat
• llavors aquestes regles s'han d'enunciar tan aviat com sigui possible.

En projectes clau en mà o parcialment clau en mà, la claredat alternativa afecta directament:

• cita el conservadorisme
• nombre de rondes de confirmació d'aprovisionament
• avaluació del risc-temps d'execució
• probabilitat de canvis posteriors

Per a projectes en què el suport de subministrament és una part important de l'execució,C̲o̲m̲p̲o̲n̲e̲n̲t̲s̲ ̲S̲o̲u̲r̲c̲i̲n̲g̲és una de les vies de servei més rellevants de referència.

Requisits de prova, qualitat i compliment: evitant les requotes i la deriva d'execució posterior

Aquesta és una de les parts amb més retard d'una RFQ, però té un impacte directe en l'abast de la cotització, el temps i els límits d'execució.

Els requisits de la prova s'han de definir tan aviat com sigui possible

Si el projecte requereix algun dels següents, el millor és indicar-los durant l'etapa de la RFQ:

• AOI
• TIC
• FCT
• -Raigs X
• pot{0}}en provar
• programació o càrrega de firmware
• cremar-in
• accessoris de prova personalitzats
• sortida de l'informe de prova

Aquests requisits afecten directament:

• hores laborals
• inversió en eines i accessoris
• temps de preparació de la prova
• Desenvolupament d'accessoris / jig
• límits d'acceptació de qualitat
• planificació del lliurament

Molts compradors OEM tracten les proves com una cosa que cal definir més endavant. Des de la perspectiva del fabricant, però, com més tard s'aclareixi l'abast de la prova, més probable és que la cotització necessiti una revisió.

Els requisits de qualitat i compliment també s'han d'indicar amb antelació

Si el projecte té requisits específics com ara:

• Criteris d'acceptació de l'IPC
• requisits de traçabilitat
• RoHS / REACH o altres expectatives normatives
• requisits de sortida de la documentació
• requisits especials d'inspecció
• s'han d'indicar abans de la cita, no després.

Per al proveïdor, aquests elements influeixen en:

• procés i estratègia d'inspecció
• límits de qualitat
• càrrega de treball de documentació
• distribució del risc a la cotització

Antecedents del projecte i expectatives de lliurament: ajudar a que el pressupost reflecteixi les condicions reals d'execució

Molts compradors OEM envien fitxers de disseny sense proporcionar prou context del projecte.
En aquest cas, fins i tot si el proveïdor entén el disseny en si, és possible que encara no pugui jutjar:

• si es tracta d'un prototip, d'una prova pilot o d'un projecte{0}}de producció massiva
• quina quantitat es cotitza
• si s'espera un temps-de gir ràpid
• quin és el temps de lliurament objectiu
• si l'enviament dividit és acceptable
• si el projecte està a prop del llançament del PO
• si s'apliquen requisits especials d'etiquetatge, ESD, codi de barres o embalatge

Aquesta informació no és extra. Forma part del context comercial i operatiu que configura la cotització.

El correu electrònic de la RFQ hauria d'indicar també:

• Prototip/pilot/etapa de producció
• Quantitat sol·licitada
• Temps de lliurament objectiu
• Si la consulta només és per a la revisió pressupostària
• Si els alternatius són acceptables
• Si l'enviament dividit és acceptable
• Destinació de lliurament o límit logístic ampli
• Expectatives especials d'embalatge o etiquetatge

Per què els antecedents del projecte afecten la cotització?

Perquè la cotització mai es basa només en el propi disseny. També depèn de:

• estratègia d'aprovisionament
• profunditat de preparació d'enginyeria
• planificació de proves
• cadència de lliurament
• supòsits de gestió de riscos

El mateix paquet de disseny es pot avaluar de manera molt diferent com a pressupost de prototip, pressupost pilot o pressupost de producció.

Quina diferència hi ha entre una estimació pressupostària i una cotització més executable?

Aquest és un dels malentesos més comuns entre els compradors OEM.

En una fase inicial, si només es disposa de dades parcials del projecte, el proveïdor sovint pot proporcionar una estimació pressupostària.
Però si l'objectiu és rebre un pressupost molt més proper a les condicions d'execució reals, el paquet normalment necessita:

• revisió-dades de fabricació controlades
• una BOM completa i preparada per a -aprovisionament
• un àmbit de prova definit
• informació clara de fons del projecte
• condicions alternatives i de lliurament

En altres paraules:

com més complet sigui el paquet d'entrada, més s'acosta la cotització a les condicions reals d'execució;
com més dur sigui el paquet d'entrada, més probable és que el resultat sigui només una referència pressupostària en lloc d'una base de cotització accionable.

És per això que el preu primer, els detalls després sovint no estalvien temps a la pràctica. Normalment crea més citacions i més endavant-i-anada i tornada.

Com poden els compradors OEM preparar un paquet de RFQ que sigui més fàcil de revisar i prioritzar?

Si l'objectiu és aconseguir:

• feedback de RFQ més ràpid
• menys rondes d'aclariments
• preus més precisos
• aprovisionament i avaluació del{0}}temps d'execució més realistes
• menor risc de canvis posteriors

aleshores es recomanen els passos següents.

Organitzeu els fitxers com un paquet de RFQ clar

El millor és agrupar:

• Gerber
• dades de perforació
• BOM
• Tria-i-lloc
• Dibuix de muntatge
• notes de fabricació
• notes de prova
• README / resum del projecte

 

Assegureu-vos que totes les revisions estiguin alineades

Com a mínim, confirmeu:

• Revisió de BOM
• Revisió Gerber
• Revisió de dibuix de muntatge
• revisió del fitxer de coordenades
• revisió dels requisits de la prova

Executeu una ràpida comprovació-de la BOM

Abans d'enviar la RFQ, reviseu si:

• tots els MPN estan complets
• Les dades del fabricant estan presents
• encara queden elements per determinar/marcar de posició
• Els elements DNP/DNI estan clarament marcats
• els alternatius es defineixen quan escau

Utilitzeu un README o un resum del projecte per completar el context

Fins i tot un resum d'una-pàgina pot millorar significativament la comprensió dels proveïdors.

Com a mínim, el README hauria d'indicar:

• fase del projecte
• quantitat requerida
• temps de lliurament objectiu
• si les alternatives són acceptables
• requisits de prova i qualitat
• expectatives especials del procés

Què significa això per als compradors OEM?

Per als compradors OEM, la preparació de la RFQ no és només un pas-de documentació prèvia a l'enviament.
S'entén millor com un exercici{0}}de preparació per a l'execució primerenca.

Quan aquest pas es gestiona més a fons, normalment condueix a:

• resposta de RFQ més ràpida
• preus més precisos
• una avaluació més realista del-temps d'execució
• menys rondes d'aclariments tècnics
• millor impuls del projecte

Des de la perspectiva de-selecció de proveïdors, aquest procés també ajuda els compradors OEM a jutjar si un fabricant realment té:

• capacitat de revisió d'enginyeria
• C̲o̲m̲p̲o̲n̲e̲n̲t̲s̲ ̲S̲o̲u̲r̲c̲i̲n̲g̲ capacitat
• P̲C̲B̲ ̲A̲s̲s̲e̲m̲b̲l̲y̲capacitat de coordinació
• T̲e̲s̲t̲i̲n̲g̲ ̲a̲n̲d̲ ̲I̲n̲s̲p̲e̲c̲t̲i̲o̲n̲capacitat d'avaluació
• un procés estandarditzat de gestió de RFQ

Un proveïdor madur fa més que mirar els fitxers i enviar un preu.
També haurien de ser capaços d'identificar:

• on la informació és incompleta
• quins components comporten risc
• quins supòsits poden afectar el temps de lliurament
• quins requisits poden canviar els límits d'execució aigües avall

Conclusió

El que els compradors OEM haurien de preparar abans d'enviar una RFQ no és només una BOM o uns quants fitxers Gerber.
És un paquet complet de RFQ que permet al proveïdor avaluar conjuntament les condicions d'abastament, enginyeria, fabricació, proves i lliurament.

Les entrades més crítiques solen incloure:

• revisió-Gerber controlada + trepant + notes de fabricació
• una BOM completa i preparada per a -aprovisionament
• Trieu-i-Dades de lloc/centroide
• Dibuix de muntatge
• abast del projecte i informació de quantitat
• requisits de prova, qualitat i lliurament
• un README o un resum del projecte clar

Com més complet sigui el paquet, més probable és que la consulta produeixi una cotització precisa i una avaluació realista del-temps d'execució.
Com més ambigu sigui el paquet, més probable és que el projecte quedi encallat en l'aclariment repetit i la deriva d'execució durant l'etapa de la RFQ.

Si l'objectiu és fer de la consulta el veritable punt de partida d'un projecte eficient, un dels passos més efectius és preparar un paquet de RFQ complet, estandarditzat, coherent i executable de revisió- abans de la primera presentació.

Per obtenir suport de RFQ, podeu explorarP̲C̲B̲ ̲A̲s̲s̲e̲m̲b̲l̲y̲, aneu directament aR̲e̲q̲u̲e̲s̲t̲ ̲a̲ ̲Q̲u̲o̲t̲e̲,o poseu-vos en contacte amb l'equip ai̲n̲f̲o̲@̲p̲c̲b̲a̲-̲c̲h̲i̲n̲a̲.̲c̲o̲m̲.

PMF

Puc enviar una RFQ només amb una BOM i fitxers Gerber?

Podeu començar una discussió inicial d'aquesta manera, però en molts casos això encara no és suficient per donar suport a una cita més executable. Sense dades de Pick-i-Place, requisits de prova i antecedents del projecte, és possible que el proveïdor només pugui proporcionar una indicació pressupostària.

És realment necessari el fitxer Pick-i-place?

Per a projectes SMT, és molt recomanable. Afecta directament la programació SMT, el temps de configuració i l'avaluació de la complexitat del muntatge. Sense això, el processament de RFQ sovint s'alenteix.

Per què s'han de definir els requisits de prova abans de la cotització?

Perquè AOI, TIC, FCT, X-Ray, programació, accessoris i sortides relacionades afecten la mà d'obra, les eines, el temps i l'abast de les cotitzacions. Si aquests elements s'afegeixen més tard, sovint s'ha de revisar la cotització